1만명→190만명 폭발…파라솔만 있던 '양양의 보라카이' 기적

철조망 안쪽 군사보호구역 내 해변에 세운 이곳이 젊은이를 설레게 하는 공간이 된 건 한 '로컬크리에이터' 덕분이다. 로컬크리에이터는 지역 문화적 특성이나 자원 등에 혁신적 아이디어를 접목, 경제적 가치를 창출하는 사람을 말한다. 지난달 13일 이곳에서 만난 박준규(45) 대표는 “양양에 보라카이 같은 해변을 만들고 싶었다”며 “여행객은 다른 나라 멋진 해변을 다니며 많은 경험이 생겼는데 동해안은 여전히 파라솔과 튜브만 가득한 것이 아쉬웠다. 외국 어떤 바다보다 멋진 곳이 될 수 있다는 것을 보여 주고 싶었다”고 말했다.

대학 졸업 후 서울에 있는 광고회사에서 일한 박 대표는 직장생활 2년 만에 회사를 차렸다가 실패를 경험한다. 이후 신용카드사 자회사로 취업한 그는 2011년 부산으로 내려가 해운대에서 추진됐던 ‘스마트 비치’란 사업에 참여하게 된다. 파라솔과 튜브 대여 등 해변에서 일어나는 결제를 신용카드로 통일하고 광고 프로모션 권리를 가져오는 일이었다.

박 대표는 기본 콘셉트를 ‘양양의 보라카이’로 잡았다. 여행을 좋아하는 젊은 층이 좋아할 만한 이국적인 해변을 만들기 위해 본격적으로 나섰다. 2013년부터 사업계획서를 쓰기 시작했고 2015년 7월 서피비치 문을 열었다. 양양군에서 해변(300m) 사용 허가도 받았다.

첫해 관광객은 1만명에 불과했지만, 서핑강습과 비치 요가 등 각종 비치 어트랙션을 운영하면서 늘기 시작했다. 특히 2016년부터 야간에 ‘코로나 선셋 페스티벌’을 열면서 젊은 층 관심이 폭발했다.

박 대표는 “인기 여행지가 되기 위해서는 주간 콘텐트와 야간 콘텐트가 모두 중요하다. 그래서 보라카이나 발리에서 하는 비치 파티를 그대로 가져왔다”며 “여기에 마침 2017년 서울~양양고속도로가 개통되면서 여름에는 양양에서 서핑하고 파티하자는 분위기가 수도권을 중심으로 조성됐다”고 말했다.

서피비치가 성공하자 해변 주변 음식점과 숙박시설에도 변화의 바람이 불기 시작했다. 일 년에 여름 성수기 45일만 손님을 받던 업체가 200일 이상 받게 되자 시설 투자를 시작했다. 서피비치 인근을 돌아보면 젊은 층 감성에 맞춰 깨끗하게 리모델링을 한 숙박시설과 상점이 눈에 띈다. 또 곳곳에서 새 건물이 올라가고 있다.

이어 그는 “교육이 잘되면 로컬크리에이터들이 망하지 않고 오래갈 테고 저희처럼 오래가는 곳이 많아지면 그걸 보고 또 다른 창업자가 생기는 선순환 구조가 만들어질 것”이라고 말했다.

이처럼 서핑과 비치파티 등에 대한 관심이 커지면서 양양군엔 최근 몇 년 사이 서핑샵이 대폭 증가했다. 양양군 등에 따르면 2013년 3곳에 불과했던 서핑샵은 지난 1월 기준 84개로 늘었다. 대표적인 곳이 16개 서핑샵이 있는 죽도 해변과 15개가 있는 인구 해변이다. 이들 해변 역시 이국적인 분위기에 맞춰 다양한 음식점과 커피숍 등이 들어선 상황이다.

서핑 인기와 고속도로 개통 등 효과로 젊은 층이 이주하면서 인구소멸 위기에 있던 양양군 인구도 증가하고 있다. 2017년 말 기준 2만7207명이던 양양군 인구는 지난해 말 2만7866명으로 2.4%(659명) 늘었다.

http://v.daum.net/v/20230601050257546