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말인가? 가지런한 안 아저씨의 휭하니 없기 오호/사진=넷플릭스 '도라이버:잃어버린 나사를 찾아서'


KBS가 버린 카드였던 '홍김동전'이 넷플릭스에서 파란을 일으켰다. 시청률과 화제성, 예능 콘텐츠의 수익성에 대한 고민이 필요하다는 업계 관계자들의 말이 나오고 있다.
넷플릭스는 지난 2월 22일부터 요일별로 새로운 예능 5편 '일일 예능'을 공개했다. 토요일 '주관식당'을 시작으로 일요일 '도라이버:잃어버린 나사를 찾아서', 월요일 '동미새:동호회에 미친 새내기', 수요일 '추라이 추라이', 목요일 '미친맛집:미식가 친구의 맛집'까지 신선하고 다채로운 취향 저격 일일 예능을 시작했다.
특히 '도라이버'는 공개 직후부터 김숙, 홍진경, 조세호, 주우재, 장우영 등 개인회생 개인파산 오남매 활약으로 뜨거운 반응을 얻으며 국내 인기 콘텐츠 1위 자리를 지키고 있다. '중증외상센터', '멜로무비' 등 쟁쟁한 오리지널 시리즈를 제치고 정상의 자리를 지키고 있는 것.
'도라이버'는 지난해 1월 종영한 비운의 프로그램 KBS 2TV '홍김동전' 홍진경, 김숙, 조세호, 주우재, 장우영과 연출을 맡은 박인석 PD가 다시 뭉친 우리카드사 프로그램. 이 때문에 방송가에서는 '홍김동전 시즌2'로 불려 왔다. '구개념 버라이어티'라는 타이틀도 그대로 가져왔다. '도라이버'의 약진에 "KBS에서 버린 카드가 넷플릭스를 접수했다"는 반응까지 나오고 있다.
'홍김동전'은 홍씨 대표 홍진경과 김씨 대표 김숙을 필두로 동전으로 운명이 바뀌게 되는 콘셉트의 프로그램이었다. 원초적인 분장과 아파트전세보증금담보대출 멤버들의 호흡이 날것의 재미를 안기며 사랑받았다.
이전의 예능과 다른 색다른 재미를 준다는 평가를 받으며 OTT에서 더 사랑받는 콘텐츠로 꼽혔지만, 시청률은 그에 부응하지 못해 결국 방송 1년 5개월 만인 지난해 1월 18일 종영했다. 이후 연출자였던 박인석 PD도 KBS를 퇴사했고, 출연 멤버들이 그대로 뭉쳐 '도라이버'를 넷플릭스에서 노동부취업지원 선보이게 됐다.



/사진=넷플릭스 '도라이버:잃어버린 나사를 찾아서'


박인석 PD는 '도라이버'에 대해 "그저 웃자고 만든 콘텐츠"라며 "'구개념 버라이어티'라고 표방하듯이 아무 생각 없이 깔깔 웃으며 볼 수 있는 자연산 가슴 올드스쿨한 재미를 올드하지 않은 제작으로 구현하고자 했다. 또한 좋은 사람들이 모여서 만드는 케미스트리 속에 나도 함께하고 있는 듯한 기분 좋은 느낌을 대중에게 드리고 싶었고 출연진이 온 몸을 던져서 만드는 웃음이 그리우셨던 분들에게 찾아올 곳이 될 수 있다면 좋겠다"고 전했다.
그러면서 "앞으로 4회차 단위로 새로운 특집이 전개될 예정"이라며 "우리의 기본이 되어버린 분장과 게임, 벌칙 등의 장치는 유지하면서 다른 예능에서는 보기 힘든 다양한 콘셉트와 설정으로 차별화된 재미를 드릴 수 있도록 노력하겠다"고 소개했다.
'도라이버'의 흥행과 함께 넷플릭스의 경쟁 OTT 플랫폼인 웨이브에서는 '홍김동전' 추천 에피소드를 볼 수 있는 코너를 선보이고 있다. 넷플릭스는 '홍김동전' 방영권까지 구매한 것으로 파악됐다.
'홍김동전'은 방영 당시 화제성과 달리 낮은 시청률로 방송사의 매출과 직결되는 광고 판매 등엔 부진했던 것으로 알려졌다. '홍김동전' 뿐 아니라 몇몇 예능 프로그램은 현재 높아진 제작비로 "만들수록 적자"라는 말이 나왔다. 시즌제 예능이 나오고, 시청률이 나오면 바로 종료되는 것도 이러한 현실적인 이유 때문이다.
높은 화제성에도 시청률을 이유로 '홍김동전'이 폐지되면서 "KBS는 나이 든 사람만 보는 채널"이라는 이미지가 더욱 굳어졌다는 반응도 나왔다. '도라이버'의 성공은 TV와 OTT의 시청층이 어떻게 갈리고, 젊은 시청층이 어떤 콘텐츠를 원하는지 보여주는 사례라는 분석도 있다. 더욱이 최근에는 중장년층들도 TV가 아닌 OTT와 유튜브로 콘텐츠를 소비하는 성향이 강해진 만큼 방송사가 콘텐츠 경쟁력 확보를 위해 어떤 고민을 해야 하는지 화두를 던졌다는 의견도 있다.
KBS는 현재 두 자릿수 시청률을 기록하는 예능 프로그램을 찾아볼 수 없는 상황이다. 간판으로 꼽히는 '1박2일'도 지난 2월 23일 기준 전국 일일 시청률은 8.5%(닐슨코리아 집계 기준)였다.
'더 시즌즈' 시리즈의 경우 박재범을 시작으로 최정훈, 악뮤, 이효리, 지코, 이영지 등 타 프로그램에서 보기 힘든 뮤지션들을 MC로 내세웠지만, 2년째 0%의 벽을 넘지 못했을 정도다. '더 시즌즈-이영지의 레인보우'는 지난해 9월 27일 첫 방송 이후 최고 시청률 1.1%, 최저 시청률 0.7%였다.
TV를 보는 사람들이 줄어들다 보니 KBS 광고 매출도 급감하고 있다. 방송통신위원회가 매년 발간하는 방송산업실태조사를 종합한 결과 지상파방송(DMB포함) 광고 매출 규모는 2005년 2조4021억원에서 2023년 9279억원으로 급락했다. 광고 매출 규모가 1조원이 무너진 건 조사가 시작된 후 처음이다. 이중 KBS 광고 매출 감소 폭이 가장 컸다. KBS 광고 매출은 2014년(5223억 원)과 비교해 62.3% 줄었는데, 이는 같은 기간 MBC(54.5% 감소), SBS(34.2% 감소)보다 큰 감소 수치다.
이 와중에 KBS는 TV 수신료 분리 징수로 지난해에 이어 올해도 적자 예산을 편성했다. 그런데도 "콘텐츠 경쟁력을 강화하겠다"며 △킬러 콘텐츠 경쟁력 강화 150억원 △대작 프로그램 제작을 위한 OTT 투자 150억원 △대하드라마 제작 120억원 △콘텐츠 권리 확보 94억원 등 총 514억원을 투자한다는 계획을 밝혔다.
대중문화평론가 김헌식 씨는 "'홍김동전'은 방송사를 잘못 만난 대표적인 콘텐츠였다"며 "KBS가 젊은 층을 끌어들이며 노력하지만, KBS의 시청 중심층이 중장년층인 레거시 미디어라는 점에서 기존의 잣대로 내부 평가를 받은 게 아닌가 싶다"고 전했다.
그러면서 "방송사, OTT 등 각자의 포지션에 맞춰 콘텐츠를 제작해야 하고, 각자의 타깃 시청자에 따라 평가 기준도 달라져야 한다"고 조언했다.
김소연 한경닷컴 기자 sue123@hankyung.com